品牌窗簾發(fā)展現(xiàn)狀：

　　品牌窗簾在過度競爭的條件下，降低產品質量的低價戰(zhàn)正在淹沒國內型材市場，而技術創(chuàng)新和新技術的應用卻被許多國內企業(yè)所忽視。同時，外國企業(yè)通過定制產品和擴大分銷渠道，進入了更多的國內空白市場?？梢哉f，國內型材企業(yè)是敵人的雙方。

　　窗簾在未來窗簾市場中所占有的份額將越來越大。由于目前許多企業(yè)缺乏合理的生產規(guī)模控制，盲目擴張，市場產品處于同質化較為明顯的情況下，窗簾產品也進入微利行列。

　　面對上游原材料價格上漲和下游房地產開發(fā)商的利潤壓縮，盡管一些中小企業(yè)擁有相對完善的產品質量技術和加工設備，但他們不得不面對嚴峻的生存形勢。窗簾企業(yè)在制造設備的使用上基本相同，這導致企業(yè)之間產品同質化的趨勢很明顯。

　　我國型材和窗簾企業(yè)的技術研發(fā)投入和技術人員的數(shù)量遠遠低于世界領先企業(yè)，對技術的漠視和缺乏技術人員成為制約窗簾企業(yè)發(fā)展的重要因素。

　　中國型材市場的供不應求。型材行業(yè)的年生產能力超過300萬噸，窗簾的年生產能力超過3億平方米，生產能力仍在進行新的擴展。

　品牌窗簾發(fā)展策略：

　　發(fā)揮技術優(yōu)勢。不要比誰價格低，應該比誰技術好。企業(yè)競爭應形成良性循環(huán)，不要讓價格戰(zhàn)成為唯一的競爭方式，眼前的利益不能換取長遠的發(fā)展。提高技術水平，提高制作精度，才是窗簾企業(yè)最應該關注的問題。

　　籠絡人才。隨著窗簾行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)間的競爭也不僅僅只集中在產品價格或產品自身上，窗簾行業(yè)競爭已經(jīng)逐漸向產品的附加值轉變，而附加值最直接的體現(xiàn)是窗簾產品所附帶的設計、創(chuàng)新與文化內涵。這一切的實現(xiàn)都需要門企具備很強的研發(fā)和創(chuàng)新能力，當然就必須建立一支富有創(chuàng)新精神的團隊，這其中人才就最為關鍵。

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